Час переглянути наші бізнес-моделі та допомогти будувати більш стале суспільство
Ґевін Ренні
керівник EY Global Energy Emerging Markets
Хоч ми і спостерігаємо позитивний поступ у напрямку декарбонізації та електрифікації, настав час принципово переосмислити всю нашу економіку. В міру того, як населення світу стрімко зростає до прогнозованих дев’яти мільярдів до 2030 року, ми використовуємо більше ресурсів, аніж планета може забезпечити. Відтак наше майбутнє залежить від повторного використання того, що маємо, у сталий спосіб.
Відхід від моделі «візьми-вироби-викинь»
Люди у всьому світі починають брати під сумнів бізнес та його роль у суспільстві - компаніям, щоб досягти успіху в довгостроковій перспективі, щораз то частіше доводиться виборювати «ліцензію на діяльність». Попри це, розмова про суспільну вагу залишається на відносно високому рівні, а компаніям надалі складно кількісно оцінити позитивний вплив, який вони справляють.
В останні роки колобіжна економіка як концепція набуває дедалі більшого розголосу серед підприємців, політиків і споживачів, оскільки загострюється нагальна потреба протидіяти зміні клімату.
Колобіжна економіка - це економічна система, спрямована на усунення відходів та безперервне використання ресурсів. В її основі - фундаментальна зміна у способі, як ми керуємо використанням продуктів та матеріалів. На відміну від теперішньої моделі «візьми-вироби-викинь», вона спрямована на збереження ресурсів і їхньої вартості та переосмислення майбутніх бізнес-моделей, що відповідають більш сталому суспільству.
Перехід від лінійної до колобіжної економічної моделі може позитивно вплинути на бізнес загалом включно з виробництвом, закупівлею, корпоративними справами, стратегією і зростанням, а також юридичними аспектами та відповідністю нормативним вимогам. І хоч багато підприємств може спочатку мати труднощі із залученням цих методів у свою стратегію, ті з них, що це зробили, знаходять вартість поза традиційними шляхами економічного зростання і споживання ресурсів.
Американський гігант роздрібної торгівлі Walmart тепер пропонує програми здавання предметів, які важко переробити, як-от планшети і смартфони, в рахунок оплати за нову річ, а також виявив економію коштів завдяки повторному використанні деталей техніки. Багато косметичних компаній беруть на себе зобов'язання долучитись до мереж колобіжної економіки, зокрема компанія L'Oreal досягла значних успіхів у цьому напрямку, зменшивши свої відходи на 60% до 2020 року. Відтак ці компанії пожинають заощадження, одночасно отримуючи конкурентну перевагу на ринку, де споживачів дедалі частіше притягують виробники, які відповідально ставляться до своїх дій чи бездіяльності, спрямованих на побудову більш сталого світу.
Використання можливостей колобіжного ланцюжка створення вартості
Можна стверджувати, що найбільший виграш від впровадження сталого розвитку можуть отримати енергетичні та сировинні компанії. Разом із продовженням впровадження поновлюваних джерел енергії колобіжна економіка може допомогти промисловості краще вирішувати давні проблеми, пов’язані з підвищенням ефективності та зменшенням потреби в рідкісних видах сировини. Удосталь теж нових можливостей - Міжнародна комісія з питань економіки та клімату заявляє, що нова кліматична економіка, частково оперта на засадах колобіжної економіки, може принести економічну вигоду в розмірі щонайменше 26 трильйонів доларів США порівняно зі звичним бізнесом.
Італійська енергетична компанія Eni є однією з перших у цій сфері, оголосивши устами генерального директора Клаудіо Дескальці, що вона використовує наукові дослідження та оцифрування, щоб «викувати» нову модель кінцевого споживання енергії. «Інвестуючи в технології, що дають нам можливість отримувати назад міські і промислові відходи, ми тепер трансформуємо наші нафтопереробну і хімічну діяльність, зосередившись на органічному виробництві та колобіжності».
Один зі способів, як це робить Eni, полягає в перероблянні відходів включно із залишками їжі та мулом стічних вод у біооливу для отримання пального й енергії.
Стрімке зростання популярності сонячних фотоелектричних панелей і електромобілів відкриває можливості для компаній, що можуть видобути вартість за рахунок продовження терміну використання деталей та акумуляторів. Дійсно, з огляду на прогноз, що продаж електромобілів у світі до 2025 року сягне 11 мільйонів, питання про те, як давати собі раду зі зростаючим відвалом з акумуляторів електромобілів, стане дуже актуальним як з комерційного, так і екологічного поглядів. До 20% світового попиту на кобальт у 2025 році можна було б задовольняти, переробляючи акумулятори електромобілів. І хоча перешкоди, зокрема, вартість та несумісні стандарти, зараз обмежують потенціал переробляння цих акумуляторів, деякі компанії знаходять розв’язання. Лондонська Powervault розбирає акумулятори Renault Zoe для того, щоб використовувати їх як акумулятори для сонячних фотоелектричних панелей в домах і школах, скорочуючи рахунки за електроенергію в домашніх умовах до третини.
Згідно зі звітом Міжнародної енергетичної агенції та Міжнародної агенції з питань поновлюваних джерел енергії, ринок перероблюваних відходів фотоелектричних панелей до 2050 року може вартувати до 15 мільярдів доларів США, однак цей потенціал значною мірою залишається невикористаним. Австралія веде перед у впровадженні фотоелектричних систем, проте вважається, що в країні є лише один спеціалізований переробник фотоелектричних матеріалів - Reclaim PV, який підтримує заклики зробити незаконним відправляння на звалище панелей, що можуть містити свинець, мідь та цинк.
В міру технологічного поступу можливості застосування методів колобіжної економіки для перепрофілювання і відновлення в енергетичній та ресурсній галузях промисловості лише зростатимуть. Ті компанії, що вагаються чи застосовувати нові колобіжні моделі, можуть не лише прогавити можливості для створення вартості, але й виявити, що їхня спроможність керувати своєю основною діяльністю опинилась під ударом. Інвестори уважно вивчають колобіжноекономічну діяльність компаній та уникають тих, що не відповідають цим вимогам. BlackRock, найбільший у світі управитель активами, створив партнерство з Фондом Еллен МакАртур для залучення інвестицій у компанії, що сприяють або отримують вигоду від циркулярноекономічної діяльності, визнаючи в цей спосіб життєво важливу роль, яку фінанси відіграють у пришвидшенні змін.
Керівництво повинно відстоювати колобіжний спосіб мислення
Запровадження колобіжноекономічної діяльності вимагає кардинальної зміни традиційного підходу до ринку, споживачів та природних ресурсів. Політики можуть підтримати цей перехід, переглянувши стимули, маючи правильний набір політик та забезпечивши доступ до фінансування. Енергетичні і ресурсні компанії, що прямують цим шляхом, повинні взяти на себе зобов’язання стосовно:
- Керівництва, яке відстоює інтеграцію принципів колобіжної економіки у стратегію. Це включає аналіз ризиків і можливостей нових бізнес-моделей та краще управління життєвим циклом матеріалів, а також випрацювання застосовної на практиці дорожньої карти, щоб вловити економію коштів та потенційні нові можливості для бізнесу.
- Новацій, що привносять в технології людське підприємництво. Розв’язання на основі штучного інтелекту, як-от міні-мережі, можуть заповнити прогалини в колобіжній економіці як за допомогою відновлювального виробництва, так і заміни продуктів послугою - наприклад, технологією «транспортний засіб-мережа», що перетворює електромобілі в мобільний акумулятор.
- Прозорості при переході до методів колобіжної економіки. Споживачі, працівники та зацікавлені сторони дедалі частіше очікують, що компанії продовжать вибирати і розширювати свої зусилля з корпоративної соціальної відповідальності. Розробляючи цілеспрямовану стратегію колобіжної економіки, компанії можуть задовільнити ці очікування та позиціонувати себе в ролі лідерів на своєму ринку.
- Співпраці між секторами, політиками та громадами. Компанії, які запускають циркулярноекономічні ініціативи можуть зіткнутись з багатьма юридичними, фінансовими, організаційними та операційними перешкодами. Розв’язання часто вимагають співпраці різних суб’єктів і, як правило, потребують знань з багатьох різних царин.
Перехід до колобіжної економіки буде непростим, але факти свідчать, що вона дедалі важливіша для сталого майбутнього. Енергетичні і ресурсні компанії, які ведуть перед, можуть відіграти свою роль у пришвидшенні енергетичного переходу та знайти нові можливості для створення довгострокової вартості.
16.06.2021 12:00